Q19项目负责人突然更换、项目的关键成员突然离去，这些突发状况应该如何应对？
A项目负责人更换，仅凭项目经理的力量难以应对。关键成员的缺失，可以充分利用外部人才来进行弥补。
对于项目负责人更换的情况，坦白说仅凭项目经理的力量难以应对。
社长聘请了其他行业的人才开展新事业项目，结果社长本人出了问题遭到撤换，新社长上任后直接将之前的项目解散。这样的情况屡见不鲜。
如果新的负责人能够继续沿用之前的方针政策还好说，如果前任负责人是因为在公司内部失去支持而遭到撤换，那么新上任的负责人肯定会采取与之前完全相反的经营方针，以表示自己对前任的否定。
在这种情况下，项目经理只能遵循项目负责人的要求来开展工作。
至于关键成员突然离去的情况，则可以通过补充人才来进行弥补。
