第五篇 飞跃 第十三章 优秀的管理者是下属的精神领袖
张瑞敏说：“管理者要是坐下，部下就躺下了。”管理者的下属叫做被管理者，领导者的下属叫做追随者。被管理者的往往是被动的，而追随者的往往是主动的。管理者要成功领导下属，让下属心甘情愿地接受领导，由被动变主动，自发地追随管理者，就必须树立卓越的管理能力和超强的人格魅力，成为下属的精神领袖。
可以说，具备了领袖特质的管理者，是企业最具价值的活财富，是提升企业凝聚力，增强整体战斗力的强大支柱。
1．用“跟我冲”代替“给我上”
在管理界，流行这样两句话：“企业文化就是老板文化”，“部门文化就是领导文化”，举例来说，一个公司的老板喜欢抽烟，该公司一定烟文化盛行，相反，如果公司老板是个100%的禁烟拥护者，烟在这家公司一定没有市场；如果部门经理喜欢K歌，不管之前这个部门的人是否喜欢，都会加入到卡拉OK大军中来，甚至当管理者的喜欢骂某句脏话，当下属的对于某些范围之内的脏话也能坦然地接受。
曾经有一部热播的电视剧《亮剑》，在中国的影视业引起很大的轰动。剧中主人公、独立团团长李云龙每次冲锋陷阵都想抢在最前面，政委赵刚及其他指战员对此都很担心，但他却回答说：“如果我不冲锋在前，那么战士们又有谁会勇猛作战呢？”他正是以这种激情影响着每一个战士。